Venerdì, 05 Giugno 2026 12:42

Workshop Next Meeting

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Locandina del Workshop Next Meeting sulla Gestione delle Riunioni Locandina del Workshop Next Meeting sulla Gestione delle Riunioni © Massari

La riunione non è il problema, è la soluzione.

Nel mondo delle imprese si assiste spesso a due situazioni diametralmente opposte. Da una parte ci sono le aziende "riunite croniche", dove si esce dalla sala riunioni con la frustrante sensazione di aver sprecato ore preziose per non decidere nulla. Dall'altra, ci sono realtà in cui le riunioni non si fanno affatto: si ritiene che siano solo una distrazione dal "lavoro vero", una pratica inutile, e si preferisce tirare dritto scambiandosi direttive al volo nei corridoi.

Se la tua impresa rientra in uno di questi due scenari, stai perdendo una grandissima opportunità.

Ti riconosci in una di queste situazioni?

  • Le riunioni sono percepite come una perdita di tempo perché mal gestite o inconcludenti, o al contrario vengono evitate del tutto, perdendo l’occasione preziosa per allineare la rotta?
  • Il personale esce dagli incontri demotivato e confuso, oppure lavora isolato in compartimenti stagni per l’assenza cronica di momenti di confronto?
  • Mancano spazi di allineamento che trasformino le singole competenze in un progetto comune e condiviso, rendendo difficile la costruzione di una vera cultura aziendale?

Se la risposta è sì, sappi che la riunione non è un costo burocratico, ma il luogo fisico in cui si forgia la cultura della tua azienda. Esiste una tensione continua verso il miglioramento che passa proprio attraverso il modo in cui le persone si confrontano, gestiscono i conflitti e prendono decisioni. Per raggiungerlo, è necessario lavorare contemporaneamente sui valori, sulle visioni, ma anche sull'efficacia concreta dei momenti di scambio.

Dopo anni da funzionario e manager, dal 1997 sono un libero professionista e partner delle aziende che scelgono di rinnovarsi.

Scopri come innescare il cambiamento con un semplice workshop: il mio percorso denominato NEXT MEETING LAB è il primo passo di questo viaggio. Non si tratta solo di imparare a stilare un "ordine del giorno", ma di sviluppare nuove consapevolezze e coinvolgere lo staff in un'esperienza collaborativa che genera valore. Una sola giornata di lavoro intensivo (3,5 ore frontali e 2,5 ore laboratoriali) per un risultato concreto che dura nel tempo.


Letto 57 volte Ultima modifica il Venerdì, 05 Giugno 2026 13:53
Antonio Massari

Esperto di Learning Organization Antonio facilita processi partecipati aziendali e territoriali.
Nel terziario avanzato da circa 30 anni è formatore e consulente per il privato e per il pubblico.

Facilita grandi eventi interattivi. Tiene corsi sullo sviluppo delle competenze relazionali, creative e dell’apprendimento, formazione dei formatori.

Ha curato lo start-up di PMI. Progetta ed eroga interventi consulenziali di change management [continua a leggere]

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